サービス
記帳の代行ではなく、来月どう動くかまで踏み込みます。
月次決算のあと、数字のどこが効いて、どこに穴があるのかを社長の言葉で整理します。打ち手は1〜2つに絞ってご提案。「利益は出ているのに資金が苦しい」——その問いに、毎月ちゃんと答えを出します。
01
数字を、社長の言葉に
試算表を読み上げて終わりにせず、見るべき要点を選んで、社長に伝わる言葉へ直します。
02
次の一手を決める
で、来月どう動くか。要点を絞ってご提案し、そのまま行動につなげます。
03
資金繰りまで見る
利益が出ているのにお金が残らない、をなくすため、粗利や固定費、現金の流れまで見ます。
実績
試算表を読み上げるだけの面談は、しません。
これまで中小企業300社の月次に関わってきました。毎回、資金繰り・粗利・固定費の3点にしぼり、次の判断材料をそろえます。「利益出てますね」で済ませないことを、大切にしています。
300社
中小企業の月次に関与
年商1〜5億、社長か一人経理の会社を中心に、毎月の数字へ向き合ってきました。
3点
資金繰り・粗利・固定費
この3点を軸に、利益の出どころと取りこぼしを毎回洗い出します。
毎月
次の動きまで言語化
数字の報告で止めず、来月の動き方を一つ二つに絞ってお出しします。
顧問は月額制。まずは単発のご相談から。
毎月の月次顧問は月額制でお引き受けします。いきなりの契約が不安な方は、1回のスポット相談から。手元の資料をもとに、自社の数字のどこを見ればいいかだけ持ち帰っていただけます。費用は内容に合わせてお見積りします。
01
スポット相談
まずは1回だけ。今ある試算表を前に、どこを見れば動けるかを整理してお返しします。
02
月次顧問（月額制）
毎月の数字に伴走し、次の一手まで一緒に決めます。継続でご一緒する形です。
03
料金のご案内
内容に合わせてお見積り。着手の前に、はっきりとご提示します。
契約前に、よくいただくご質問。
まずは御社の月次を、一度見せてください。
手元の数字を前に、見るべきポイントを一緒に洗い出します。
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